9月12日上午，绿色建材公司党委书记、总经理高陵到花都项目调研，绿色建材公司经营法务办主任李冬花、工程管理办一级专业师（经济）谢伟东参与调研。

高陵一行深入项目施工现场，重点关注加工系统施工进度、现场文明施工、生产经营和成本控制等方面情况，并对项目施工生产情况提出指导性意见。

项目汇报会上，高陵听取项目生产经营进展情况汇报后，对项目部下一步工作提出五点要求：一是落实一岗双责，筑牢安全防线。目前安全形势较为严峻，项目部要以更高标准、更严要求做好现场安全防护，加强安全督导，确保安全生产工作贯彻一线、落实到人，全面提升安全管控能力；二是加强项目管理，实现优质履约。要进一步推动项目标准化、精细化管理，系统性梳理项目今年剩余工程量，做好当年结算，努力实现本年度指标任务；三是提前谋篇布局，做好运行策划。要加强与上级部门沟通，明确明年生产任务，做好节点考虑，减少合同变更，优化配置结构；四是加强成本管控，优化合同管理。要加强与业主单位的沟通力度，全力推进变更索赔相关工作，持续强化对下合同管理，进一步实现创益增效；五是展现央企担当，做好现场文明施工管理。要加强扬尘管控，充分利用好现有资源，实现资源利用效益最大化。

下一步，花都项目将以本次会议为契机，严格落实绿色建材公司各项决策部署，压实责任狠抓落实，以实际行动推动绿色建材公司高质量发展。