9月12日上午， 电建国际中东北非区域总部副总经理高飞、沙特国别代表处朱京、刘永奎一行到沙特阿玛德酒店公寓项目现场开展专项QHSE督导检查。工程局沙特分公司总经理李世雄，沙特阿玛德酒店公寓项目经理郭刚陪同检查。

高飞一行深入项目施工一线，检查了施工安全与质量控制的各个环节，随后在项目会议室召开了QHSE督导检查会。会上，高飞听取了项目部的工作汇报并传达了股份公司“9.11安全生产专题视频会议”精神。他指出，项目部要将会议精神全面、精准、及时地传达到每一位人员，并针对项目当前的安全与质量管理提出了进一步的要求。

他强调，一是要全面提升安全意识。集团当前面临着严峻的安全生产形势，全体项目成员必须深刻认识到安全可行是一切施工作业的前提条件，是所有工作不可逾越的红线。安全意识需融入到每位员工的日常工作中，确保在作业全过程中保持高度警惕，做到“预防为主，综合治理”。二是要严格执行安全标准与规范。所有施工作业必须严格按照既定的安全标准和规范执行，任何懈怠或侥幸心理都将带来极大的安全隐患。尤其是在高风险作业中，防护措施必须更加严密，操作规程必须严格遵循，确保每个环节都符合安全要求。三是要强化安全管理体系。项目部应建立健全项目安全管理体系，明确各级管理人员和岗位的安全职责。加强安全培训和教育，提升全员安全技能和应急处理能力。定期开展安全隐患排查和整改工作，确保安全生产环境的持续优化。四是要严格实施“三让步”原则。在项目推进过程中，如遇到安全与效益、成本与进度之间的矛盾，必须坚定不移地执行“三让步”原则，即安全优先于效益、成本及进度。任何以牺牲安全为代价的行为都是不可接受的，必须以安全为第一准则来进行项目部管理和决策。五是要加强重大危险源的安全管理。项目部应对脚手架等重大危险源进行重点管控，制定针对性的管理措施。定期进行风险评估和隐患排查，确保相关安全措施的有效性和可操作性。尤其对高空作业等高风险环节，要强化人员技能培训和现场监管，确保所有相关人员具备应对复杂作业环境的足够经验与能力。

项目经理郭刚表态：项目部将深入贯彻股份公司安全指导精神，始终秉持“安全第一，质量优先”的工作理念，严守安全红线，严格执行《国际工程项目HSE工作标准》，强化管理体系，坚持“三让步”原则，同时，加强对重大危险源的管控。确保项目安全高效推进，圆满完成项目履约。