依据 2025 年国际公司安全生产工作会议精神，以及公司对安全生产的总体部署，科威特 T1282 项目在认真总结 2024 年度安全管理工作经验、深入查找痛点的基础上，于 2025 年全力推出一系列更具针对性与实效性的有力举措，致力于让安全在项目推进过程以及全体员工心中稳居 “C 位”。

落实安全责任，“安全”不只是个口号。项目部秉持 “人民至上，生命至上” 的安全理念，从项目启动便开展全面安全培训，使每位员工明确自身在安全管理中的责任。安全环保班主任王云表示：“安全绝非空洞口号，而是每日必修课。从签订安全责任书到每月安全例会，每个人都是安全的‘护航员’。” 项目通过 “定期检查 + 专项整治”，确保管理体系无死角、无折扣执行，对执行不力者及时督促整改，为项目安全提供坚实保障。

班组安全建设，安全不是“看得见的风景”。在班组安全建设方面，项目部践行 “全员参与” 原则。借助班前安全例会、每日安全检查等形式，让每位成员主动投身安全工作。现场工程师 Siju 提到：“起初，大家认为安全是领导的职责，但如今，从班组长到普通工人都积极建言献策，安全真正成为了大家共同的责任。”通过这种方式，班组成员安全意识显著增强，事故率降低，安全隐患大幅减少。

科技赋能，安全不止停留在“纸面上”。项目部保障安全不仅靠人力，也靠“科技大脑”。项目引入了无人机巡检等科技设备，让安全管理工作像升级版的“智能助手”，精准“拿捏”现场动态。技术人员刘文武说：“以前，我们总是靠眼睛去查漏补缺，现在无人机巡检可以迅速扫描整个施工现场，哪里有隐患，哪里可能有问题，一眼就能看到。简直是安全工作中的‘天眼’。”通过科技的加持，不仅提升了效率，还让安全管理变得更加“智能化”。没有遗漏，更多问题能在它们变大之前被解决——真正做到防患未然。

责任落实不松懈，确保“零懈怠”。项目管理层对安全生产高度重视，无论工作多繁忙，始终坚守 “责任在肩，安全为先” 的原则。为确保各环节责任到人，项目强化部门与岗位的责任落实。安全总监易浩表示：“不放过任何安全细节，通过定期检查、随机抽查及突击检查，杜绝安全工作的松懈。” 同时，加强对安全管理人员的培训，提升其管理与应急处置能力。

项目部已将安全管理置于“C”位，未来将继续强化安全管理，确保各项安全措施落地生根，秉持 “安全是硬道理” 的原则，推动项目顺利开展，为公司高质量发展贡献力量。