2月11日，水电公司召开2025年安全生产工作会议，工程局安全环保部主任、安全总监付建平，副主任周可到会指导。水电公司党委书记、总经理谭峰，党委副书记、执行总经理张所倩，副总经理兼安全总监肖镍等全体班子成员，机关部门、项目负责人、安全总监等共116人参加会议。会议由水电公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘克兵主持。

会议回顾总结公司2024年度安全生产工作，部署2025年安全生产重点任务，公布了安全生产考核结果，表彰了安全生产先进项目、集体及个人。集体签订了《2025年度安全生产责任书》。

付建平充分肯定了水电公司2024年安全生产工作取得的成绩，并对2025年工作提出要求:一是提高政治站位，认清当前安全生产形势；二是全面落实班组安全建设，抓实抓细各项具体工作；三是聚焦重大事故隐患排查，持续提升风险管控能力；四是持续强化“包保+网格化”管理，提升穿透式安全管理质效；五是持续抓好安全教育培训，提升本质安全水平；六是做好应急接口管理，坚决守牢风险底线；七是抓好复工复产管理，确保特殊时期安全稳定。

周可从持续强化安全责任落实、强化班组安全建设、做好日常安全管理工作、应用四新科技赋能安全等四个方面对水电公司安全生产工作进行指导。

会议明确了2025年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实股份公司、工程局关于安全生产工作部署，坚决杜绝“两种无法面对”，紧盯“三零”目标，坚决执行“三个让步”，坚持“四个管住”“五个同步”，坚守“项目生产管理七条红线”要求，紧扣治本攻坚三年行动，夯实安全生产基层基础、健全完善管控体系，从责任落实、制度标准、技术支撑、队伍建设、分包班组等方面，全方位提升安全管控能力，着力提升本质安全水平。

谭峰从六个方面对2025年安全生产工作提出要求：一是提高站位，持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述；二是压实责任，筑牢安全防线；三是强化执行，推动标准落地；四是靶向发力，精准管控整治；五是聚焦班组，打通“最前端一百米”；六是强基固本，夯实安全基础。

张所倩全面传达了股份公司、工程局2025年安全生产工作会精神，要求各项目深刻领会，深入贯彻落实。

肖镍总结了2024年安全生产工作，从持续推进“关键少数”履职尽责、安全生产标准化建设、安全风险、三年治本攻坚、安全技术、安全监管队伍建设、穿透式安全管理、安全基础管理、应急管理、绿色环保等十个方面对2025年度安全生产工作进行了总体工作部署，为再创水电事业发展新辉煌筑牢安全防线。

大会号召，公司全体员工要居安思危、枕戈待旦，在风浪中把稳航向，在解决主要矛盾问题上纲举目张、守正创新，有效防范化解重大安全风险，努力实现本质安全，多措并举构建安全管理新格局，为再创水电事业发展新辉煌筑牢安全防线。