2月13日，机电公司召开2025年市场营销工作会，公司党委书记兼总经理肖剑、党委副书记兼执行总经理吴春龙及其他在长领导班子成员出席会议。会议由吴春龙主持，公司所属事业部、区域公司、制造厂负责人，总部市场营销办及经营、技术等相关部门负责人参加会议。

肖剑首先对2024年市场工作所作出的努力和取得的成绩给予肯定。他提到，2024年在营销团队的共同努力下，市场营销完成额实现了稳步提升，装备制造业务创下了历年新高，特别是自主营销份额达到了95%，说明公司自主开拓市场能力得到了明显提升，机电公司稳中有进、稳中向好的发展根基更加牢固。他指出，公司当前面临着业务结构不均衡、机电业务开拓不力及新能源业务进展缓慢等挑战，必须直面问题，采取切实有效的举措加以解决。最后，他强调，2025年是“十四五”规划收官之年，经济形势正持续回暖，常规水电、抽水蓄能、新能源等仍然具有广阔市场空间，全体营销人员要团结一心，坚定信念，把握机遇，奋力拼搏，立争“保四争六”，确保圆满完成工程局下达的市场任务，开创机电公司高质量发展新篇章。

吴春龙对市场工作进行了剖析和部署，并就做好2025年营销工作提出了具体要求：一是加深客户维护，要以客户为中心，实现客户维护常态化管理；二是加强责任分工，要实行专人专班，重点紧盯抽蓄机电安装与新能源业务；三是加大营销力度，要优化营销资源配置，提升区域公司综合营销能力；四是加速业务推进，要抢抓发展机遇，大胆开拓创新，全力以赴推动各板块业务做大做强。

其他班子成员分别就板块发展思路、科研技术支持、重大项目策划、营销资源整合、优质履约保障、两场结合提升、区域营销方向、投标编标优化、海外业务开拓、人才队伍建设、合规廉洁从业等方面提出了指导意见。

市场营销办作了题为“夯实基础、狠抓落实，全力以赴推动机电公司市场营销高质量发展”的市场营销工作报告，对2024年市场营销工作进行了总结，分析了存在的问题，并结合市场形势及工程局市场会精神，对机电公司2025年的营销思路、任务分工、重点工作及主要举措等进行了详细阐述。装备、新能源、海外事业部及西部公司汇报了2024年市场完成情况及2025年工作计划。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。会议号召，2025年全体市场营销人员要以市场营销高质量发展为任务目标，在机电公司党委、机电公司的坚强领导下，认真贯彻落实机电公司工作部署，直面挑战，坚毅进取，以更坚定的信心、更有力的举措、更务实的作风，全面夯实基础，狠抓任务落实，全力以赴推动机电公司市场营销跨上新的台阶，为机电公司高质量发展提供重要保障。